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金牌主管:大兵小将

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金牌主管:大兵小将

基层主管的攻防策略

      有一种人,精通业务,熟练技能,是大兵;手下有人,权限不大,乃小将。

        他们就是基层主管。

        他们渴望成长,却长路慢慢;

        他们管人带兵,却权力有限;

        他们服从上级,却有苦难言。

      用好这批人,相当重要,因为他们直接影响着组织的质量和效率。那么,怎样才能让我们发挥效能,百折不挠,行事高效,用人得法?

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课程收益:

角色:让基层主管懂得潜下心思,做到耐得住寂寞,经得住诱惑;

沟通:让基层主管懂得传递声音,做到听得懂决策,说得清指令;

团队:让基层主管善于带出团队,做到抓得住人心,带得出好兵;

目标:折腾,让基层主管善于完成结果,做到经得起推得了执行;


课程对象:基层主管

课程时长:1天、2


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